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改革求质量特色创品牌——2013——2014学年度学校工作思路

2013-09-05    来源:    点击:

  改革求质量   特色创品牌

  2013——2014学年度学校工作思路

  过去的一学年,在全校教职工的共同努力下,学校以整体工作思路为指导,创新模式,强化管理,取得了教育教学成绩新的进步。尤其是高考文理科应届二本上线人数创历史新高,圆满完成了区教育局下达的高考任务。特长生高考上线也取得历史性的突破。这是自中考报考志愿以后市二中决战高考的第一个翻身仗。极大地鼓舞了我们的士气,也产生了良好的社会效果。

  新的学年,学校将根据区教育局的工作安排,进一步强化教育教学改革,完善和加强措施管理,改进评价机制,提高工作实效,大力开展特色办学,全面提高教育质量,加强师资队伍建设,培养学生良好习惯。努力实现学校更快更大的发展。

  一、优化管理制度 ,完善管理措施。

  制度是管理的基础,没有制度就没有管理。新学年,学校将修正、补充和完善学校及各部门的管理制度与措施,并将制度以适当的形式向全校公示,让全校教职工了解熟悉各项管理制度,让制度成为一切行动的保障和指南。

  1、修订《绩效工资》,提高工作热情。根据一年的执行情况及老师们反映的突出问题,我们将进一步完善和修订绩效工资中不完整及不合理的内容,体现公开、公平、公正的原则,真正实现多劳多得,优劳优筹,提高教职工的工作积极性。

  2、加强“学生举报制”,提高“谏言”“举报”效果。校长信箱是师生自主反映情况,表达情绪和想法,提出意见和建议的重要渠道。要积极动员和鼓励广大师生反映客观实际的问题,提出合理化的意见和建议,为学校的发展献计献策,进一步规范师生行为。学校将广泛地宣传,合理地引导,对广大师生反映的问题,将认真对待,及时反馈师生提出的意见,增加问题解决的透明度,形成人人都来关心学校发展,人人都来监督不良行为的局面。

  3、修订“两考”奖惩办法。为适应教育形式的变化及我校高考的实际情况,我们将修订和完善“两考”奖惩办法。鼓励教师潜心教学,体现教好教坏不一样,有奖有惩,力促教学质量的提升。

  4、完善细化班主任考核办法。为调动班主任的工作热情,实现统一管理和自主创新相结合,过程管理与效果评价相结合,对班级管理的各个方面实行量化考核管理,明确责任意识,提高管理水平。增强量化管理的力度和公正性,将量化管理与班主任绩效相结合,实现班级管理水平的进一步提升。

  5、明确并完善出勤制度。明确请假权限,规范请假程序。让教职工明确出勤在绩效工资中的执行情况。

  6、完善并细化宿舍管理制度。加强住校生的管理,明确宿舍管理员的责任,制定奖惩办法。发挥班主任在宿舍管理中的作用,将班主任宿舍检查纳入班主任考核。彻底整治学生宿舍纪律卫生,改变学生不良行为习惯,促进校风的转变。

  二、严抓制度落实,提高工作实效。

  有制度而不能很好地贯彻落实,就会走向形式主义;制度多但只停留在理论层面,等于没有制度。本学年开始,我们要加强对制度的执行力度,注重措施的实施效果。继续发挥纪检监察的作用与力度,对措施执行不到位的个人和部门实行责任追究,完善和加强教职工对学校领导和部门的评价制度与办法,充分发挥教职工参与学校管理的积极性。

  1、加强纪检监察,严抓违规处理。要加强纪检监察的作用,对制度抓落实,抓实效。纪检部门除对周督办的工作严格认真跟踪督办之外,对学校其他制度的落实情况也要检查落实。对教师违纪及不规范行为有权提出处理意见,并报办公会通过。

  2、跟踪制度落实,严抓“视导校长”。“视导制”是我校管理中的亮点,在日常的管理中发挥着重要作用。不但对学校的日常工作进行监督检查,而且能发现并及时处理一些问题,甚至对学校管理提出一些合理化的意见和建议。我们要在继续坚持“视导制”的基础上,培养每位视导校长的责任意识,守时,守岗,勤巡查,勤走动,严抓细查,并将制度落实情况在日志上做专题陈述和建议。

  3、培养良好习惯,严抓常规管理。管理出成绩,转化出成绩,改革出成绩。要针对不同年级的特点采取相应的措施:搞好初一、高一年级的入学教育和行为习惯养成教育,使新生尽快适应新的教学环境和教学内容;搞好初二、高二年级的转化工作,力促后进生快速进步;抓好初三、高三年级的冲刺工作,保障教学目标的完成。政教处要不断加强学生管理。以人为本不摒弃教育惩戒,要加大措施的执行力度,对屡犯和严重犯错误的学生绝不姑息,以严促改,以严促学,以严求效。要求学生按时作息,禁止手机带入学校,诚信考试,语言文明,安全用电,节约用水。培养学生的挫折意识和应对困难的意识,对生命的敬仰和尊重的意识,以及团队合作和集体生活的意识和能力,禁止学生进网吧等。

  三、转变领导工作作风,发挥干部带头作用。

  1、树立责任意识。学校各级领导是学校实行有效管理的关键,领导的作风、态度和水平,不但代表着自己的形象,也决定着学校管理工作的成败。管理干部应当做到:注重形象,开门办公;要敢于担责任,负责任;要发挥模范带头作用;要有吃苦精神和奉献意识;工作要能服众,取得大家的信赖;荣誉和利益上要向后看,不与群众争好处,不与教师论得失。

  2、加强部门衔接,杜绝推诿扯皮。各级职能部门要发挥主观能动性,以学校大局为重,以学校利益为重,在完成自己本部门应有的工作的基础上,积极地、创造性地开展工作,对学校领导安排的任务,要主动认真完成,不得挑三拣四,借故推脱。纪检部门制定专门措施,对因延误造成后果的,进行追究责任。

  3、实行部门领导责任追究制。为了达到对学校安排工作的贯彻落实,各部门对所承担的工作要保证完成。各部门负责人要对本部门的工作周密计划,合理安排,事事有人做,事事有承担,事事有落实。由纪检部门制定《管理工作责任事故认定及处罚条例》,对因主观因素造成学校工作失误的,及造成不良后果的,将由纪检部门衡量事故等级,学校将追究部门负责人的责任。

  四、立足教学根本,狠抓教育质量。

  教育质量是学校的生命线。我们必须下狠心提高课堂实效,调动学生学习积极性,努力提高教学成绩,吸引更多优质生源,实现“两考”成绩的稳步提升。

  1、加强常规教学管理。检查“九五”模式执行的力度,及时反馈课堂信息,坚决杜绝拖、等、推现象。加强教师课堂教学的组织与管理,坚决杜绝放任自流、一锅粥现象。对组织教学不力、课堂秩序混乱的教师要及时通报,限期整改。加强辅导课的安排与检查,杜绝有安排而无落实的现象。

  2、提高年级组长责任心。为使学校管理取得实效,也为了给年级组分责任,压担子,发挥年级组长的聪敏才智和主观能动性,形成具有协作战斗精神的团队和各自不同的风格和特点,避免“头头多,无头头”的弊端,实行年级组长责任制。使各年级组长真正成为本年级唯一直接责任人,创造性地开展工作,既要负责本年级的教育管理,也要负责本年级的教学管理和教学质量,带领本年级,努力完成学校各项工作。

  3、推行“13高三”经验。2013年,我校高考取得突出成绩,这是全校教职工共同努力的结果。尤其是13届高三全体教师,在年级组长带领下,发扬团队合作精神,精心安排,真抓实干,敢打硬仗,无私奉献,创造了我校高考又一次辉煌。高中部要组织13届高三教师,认真总结,形成全面、系统、有一定可操作性的经验,供其他年级交流学习,为我校高考的持续稳定增长提供帮助。

  4、要认真做好毕业年级的工作。教务处要做好毕业年级教师的培训,让每位把关者成为专家把关者。学部要扎实细致安排好毕业年级工作的各个环节,制定复习进度表及毕业年级工作进程表,精心组织每阶段考试并能认真分析,开好毕业年级学生动员会、家长会,做好毕业年级的思想工作和稳定工作。精选并充分合理使用复习资料。

  5、发挥备科组长的作用。教务处指定有责任心、业务能力强的教师担任备课组长,形成团结、精干、有进取意识的团队。及时、有效、扎实地搞好教研。及时征求并听取备课组的意见,有效解决教学环节中出现的问题,推动教学良性发展。

  6、发挥领导干部和管理人员在教学中的带头作用。学校管理人员按规定课时安排工作量。除个人承担的教学工作外,还要发挥在同学科同年级的引领和带头作用。领会并带头贯彻执行学校教研教改的精神及措施,及时参加各种教学活动。要求管理人员教学成绩不得低于同层次教师的教学成绩。

  五、完善“九五”模式,推行高效课堂。

  通过一年多的探索与实践,我们的“九五”模式已到了攻坚阶段。本学年度,我们将加大“九五”模式执行的力度,大力推行高效课堂。

  1、克服困难,坚定信念。要进一步解放思想,以积极的态度,认真实施“九五”模式。要消除部分教师犹豫怀疑的心理,利用教育教学会议、教研活动、评课等形式和机会,鼓励、鼓动、引导、教育广大教师积极参与到“九五”模式教学改革活动中来。

  2、充实教研队伍。为加强对“九五”模式实施的力度,保障教学有序进行,重视过程管理,带动全面进步,学校将挑选部分责任心强,有一定教研基础,年轻有为的教师担任教研组长助理或分学科组长,发挥他们在教研教改中的先锋作用,带领本学科教师,实现我校教育教学的进一步转变。

  3、制定各学科教学模式。经过理论与实践的反复探索与革新,我校形成了较为完整的有一定理论系统的“学导互通”教学模式,用以指导全校各学科的教学。总模式下各科应有自己的新模式,用以指导各科的具体教学活动。教务处要动员全体教师,积极探索,认真思考,以各学科组长为龙头,制定出各学科新的教学模式。

  4、完善措施,强化管理。加强“九五”模式教学活动的指导与安排,进一步完善教学活动实施的步骤与过程,扩大学习和交流的范围和力度,认真总结成功的经验,加强过程管理。严格听评课制度,为“九五”模式的顺利推行提供保障。

  5、学疑前置。为进一步体现“学导互通”教学模式中的教学理念,科学实施新模式的教学环节。学校在新模式中补充了“学疑前置”的内容。每个教室安装3面黑板,学生将预习内容的要点、预习时产生的主要问题,在上课前列在黑板上,上课时由小组代表展示质疑,作为课堂上探究解决的主要内容。

  6、制定评价办法,完善奖励机制。鼓励“九五”模式教改活动中有突出表现的教师,表彰在教改中做出突出成绩的教师。并作为典型在全校进行宣传和奖励。教务处要探索和研究毕业年级新课改和综合复习的结合点,着力打造高效课堂,努力提高教学成绩。

  7、加强培训,注重实效。教务处要利用各种机会和多种形式,让教师熟习“九五”各种模式的教学步骤和环节,让教师熟悉“九五”步骤解读的内容。定期推出一些有典型代表作用的公开示范课供大家学习、交流和研讨。及时、广泛征求师生对“九五”模式实施的意见和建议,注重课堂实效,及时纠正实施中出现的问题。

  8、出版《“学导互通”教学模式》。为了总结经验,指导教学,推广应用,扩大影响,学校将出版《“学导互通”教学模式》,作为系列校本教材,供全体教师学习使用,也作为学校宣传的有效内容之一。

  六、搭建入口平台,改进评价机制。

  为调动广大教师教育教学的积极性,创设公平公正的工作环境,促优奖优,带动整体,本学年度学校将搭建成绩入口平台,完善评价机制,实施过程跟踪。实现教育教学效果的逐步提高。教务处要制定和完善分层管理平台及奖惩办法,搭建初始年级学生层次的平台,成为将来客观公正评价的可靠依据,并对过程变化的情况进行跟踪。加强各级分层层级的管理与教学策略,形成合理竞争机制。设立招生奖及跟踪重奖,谁招生,谁受益,让有作为,有上进心,有责任心,有能力的教师脱颖出来。

  1、搭建初始年级成绩考核平台。以入学成绩为依据,建立细致明确的初始成绩数据档案,其他年级分档案班和行政班,实施过程跟踪和管理。

  2、严格考试制度。认真严肃组织每一次考试,提高出题质量,保证考试信度,加强考试管理,严防学生作弊。提高竞争意识,为奖优罚劣提供可靠的依据。

  3、、重新制定和细化成绩考核奖励办法。细化考试成绩与绩效工资结合的考核办法,落实发展性评价措施。将过程考核和结果考核相结合,激励广大教师,努力提高成绩。

  七、打造特色品牌,力促全面发展。

  特色就是品牌。根据我校的实际和资源优势,我们应该坚持特色办学。

  1、积极进行宣传动员。教务处对有体育、艺术特长的学生以及有条件走体育、艺术发展之路的学生,动员他们进行体育艺术方面的学习和训练,多角度、多层面、不同年级进行宣传动员,真正开启我校特色办学之路。

  2、制定特长生辅导计划。教务处要将特长生辅导作为学校特色办学的一项重要举措来抓。针对不同的学科,实行时间、场地、教师、内容的落实,明确课时,加强管理,注重辅导结果的登记检查,协调好与班主任管理的统一,保证正常教学的开展。

  3、安排好辅导教师。对特色辅导的教师给予一定的政策优惠,计算好特色辅导课与正常课课时的关系,解决好师资问题,安排和调动辅导教师发挥他们的积极作用。

  4、制定特色辅导奖惩办法。依据学生实际,制定阶段性目标和长期目标,给辅导教师下达高考指标,考后奖惩,教务处要制定专业课与文化课综合考核措施,要求专业课教师对学生文化课的学习进行督促和管理。

  八、强化师资队伍建设,树立教师良好形象。

  1、加强师德师风建设。提高教师的思想素质、职业素质和道德水平。加强对教师的教育和管理,禁止有偿家教,对严重损害教师形象的行为要严肃处理。要加强对年轻教师的培养与管理,敢于压担子,分责任,使他们快速成长。要加强对消极教师、低分教师、待岗教师的教育与管理,对教学中的事故和不作为现象制定出处理的办法。

  2、营造教师成长的良好氛围。完善师德师风考评机制,形成热爱学校、热爱学生、敬业奉献的行风正气。在涉及教师切实利益的年终考核、职称晋升、评优选先等方面,坚持德才兼备、业绩优先、倾斜一线、持续稳定的原则,尽量做到公开、公平、公正。完善绩效工资,调动广大教职工的积极性和事业心,形成人尽其才、才尽其用的良好机制。

  3、加大教师培训力度。认真落实国培、省培计划及市区两级培训任务。做好校内教师培训,学习先进教育理念,利用公开课、示范课等形式,交流、探讨,培养教师对新模式熟练驾驭的能力。走出去,请进来,扩大对外学习交流的机会,促进教师专业成长。

  九、树立生本观念,培养综合素养。

  1、培养学生良好的学风。以班级文化建设为载体,通过良好班风的形成,养成学生良好的学风。鼓励班主任在班级建设上的创新意识,以活动、竞赛等为载体,培养学生的积极参与意识和集体荣誉感。坚决惩治考试作弊现象,对学习过程中的弄虚作假、破罐子破摔现象要彻底予以处理。

  2、重视生命及健康教育。教育学生珍爱生命,加强心理疏导,关心爱护学生,禁止体罚和辱骂学生,严防校园暴力,严惩学生中斗殴寻衅等行为,为学生的生命安全负责。教会学生一些应急的方法,制定紧急情况发生应急预案,全面了解学生身体健康状况及以往病史。提倡每天锻炼一小时,要制定和保障学生锻炼的时间,安排好相应的活动,积极合理地组织学生课外活动,加强对三操质量的管理,使三操质量有一个根本性地转变。

  3、加强安全教育。加强校园安保设施的检查,加强门卫值班检查,加强校园周边安全排查,对学生进行三防教育,适时进行三防演练,教学生一些救生的办法。

  4、学国学经典,重品质培养。政教处要从国学经典中选择适当的内容,如《弟子规》等,采取恰当的方式,让学生学国学,诵经典,进行传统文化教育。培养学生良好的品格和高尚的情操。让学生树立对社会和人生正确的态度和认识。引导学生合理地处理和解决人与社会发生的各种事情与矛盾,养成学生积极健康的认识态度。

  5、培养学生良好的生活习惯。政教处要加强对学生生活习惯养成的宣传教育,发挥班主任在学生习惯养成中的作用,制定一些约束性措施,从小事抓起,从洗脚抓起,带动学生整体素质的提高。

  新的学年,新的希望,新的目标,新的征程。让我们树立信心,鼓足干劲,为实现我校的更大发展而努力奋斗。

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